Referenzen

Echte Projekte, messbare Ergebnisse, zufriedene Kunden

Top-Unternehmen setzen auf die Datenkompetenz von Heringer. Hier zeigen wir, wie aus konkreten Datenprojekten messbare Erfolge und nachhaltige Wettbewerbsvorteile entstanden sind.
EnergieGesundheitAutomotiveKrankenkasse
Zentrale HR-Analysen für Vattenfall: weniger manueller Aufwand und konsistente Auswertungen über Länder hinweg
Energie
Wie Vattenfall gemeinsam mit Heringer Consulting eine zentrale Analyseplattform aufgebaut hat, um verteilte HR-Datenquellen zu integrieren und länderübergreifende Auswertungen zu vereinfachen. Durch eine einheitliche Datenbasis, automatisierte Datenflüsse und standardisierte Berichte konnten manuelle Aufwände reduziert, die Verfügbarkeit relevanter Kennzahlen verbessert und eine belastbare Grundlage für Personal- und Managemententscheidungen geschaffen werden. Das Ergebnis: mehr Transparenz, schnellere Auswertungen und deutlich effizientere Prozesse im Personalbereich.
Zur Referenz
Mass Billing Simulation für E.ON effizienter, schneller und belastbarer
Energie
Wie E.ON gemeinsam mit Heringer Consulting die Mass Billing Simulation stabilisierte und die Qualität abrechnungsrelevanter Daten deutlich verbesserte. Durch systematische Testbegleitung, die frühzeitige Identifikation von Schwachstellen und die Optimierung der fachlichen Logik konnten Prozesslaufzeiten erheblich reduziert, manuelle Nacharbeiten minimiert und die Durchführung der bilanziellen Abgrenzung deutlich effizienter gestaltet werden. Das Ergebnis: verlässlichere Ergebnisse, geringerer Aufwand und mehr Planungssicherheit im operativen Betrieb.
Zur Referenz
Weiterentwicklung einer Reporting-Plattform für die Hamburger Energiewerke
Energie
Wie die Hamburger Energiewerke gemeinsam mit Heringer Consulting ihre Reporting-Plattform HEnWAP schrittweise modernisierten und an steigende Anforderungen anpassten. Durch die Vereinfachung bestehender Strukturen, die Automatisierung wiederkehrender Prozesse und eine klare Release-Logik konnten manuelle Aufwände reduziert, abrechnungsrelevante Berichte zuverlässig bereitgestellt und die Grundlage für weiteres Wachstum ohne zusätzliche Komplexität geschaffen werden. Das Ergebnis: stabile Abläufe, höhere Effizienz und eine zukunftsfähige Reporting-Landschaft.
Zur Referenz
Wie die HÄVG Datenquellen zentral integrierte, Reporting automatisierte und eine belastbare Grundlage für datenbasierte Entscheidungen schuf.
Gesundheit
Wie die HÄVG verteilte Datenquellen zusammenführte, Reportingprozesse automatisierte und eine einheitliche Datenbasis für operative und strategische Entscheidungen schuf. Das Ergebnis: weniger manueller Aufwand, höhere Transparenz und eine belastbare Grundlage für weiteres Wachstum und neue datengetriebene Anwendungsfälle.
Zur Referenz
Trench Group / HSP – Datenbasierte Transparenz für operative und strategische Entscheidungen
Energie
Wie die Trench Group gemeinsam mit Heringer Consulting eine moderne Datenplattform aufgebaut hat, um Daten aus unterschiedlichen Quellsystemen zentral zusammenzuführen und Reportingprozesse zu vereinfachen. Durch eine einheitliche Datenbasis, automatisierte Datenflüsse und konsistente Kennzahlen entstand eine belastbare Grundlage für schnellere Entscheidungen, höhere Transparenz und die weitere Digitalisierung zentraler Geschäftsprozesse.
Zur Referenz
Moderne Datenplattform für Transparenz, Automatisierung und Self-Service
Automotive
Wie ein mittelständischer Fahrzeugbauer gemeinsam mit Heringer Consulting eine zentrale Datenplattform aufgebaut hat, um gewachsene Datenlandschaften zu vereinheitlichen und Daten für Fachbereiche leichter nutzbar zu machen. Durch die Integration unterschiedlicher Quellsysteme, automatisierte Datenprozesse und eine skalierbare Architektur entstand eine belastbare Grundlage für Reporting, Self-Service Analytics und weitere Automatisierungsinitiativen. Das Ergebnis: mehr Transparenz, schnellere Entscheidungen und eine zukunftsfähige Basis für datengetriebene Geschäftsprozesse.
Zur Referenz
Stabilisierung kritischer Abrechnungsprozesse und erfolgreiche Vorbereitung der Migration auf BITMARCK_21c|ng
Krankenkasse
Wie die KKH Kaufmännische Krankenkasse gemeinsam mit Heringer Consulting zentrale Abrechnungsprozesse absicherte und die Migration auf BITMARCK_21c|ng vorbereitete. Durch strukturierte Daten- und Prozessanalysen, ETL-Entwicklung und Wissenstransfer entstand eine stabile Grundlage für den laufenden Betrieb und die zukünftige Weiterentwicklung der Systemlandschaft.
Zur Referenz
Image Christian Straube