Krankenhäuser, Klinikverbünde und MVZ arbeiten unter hohem wirtschaftlichem Druck. Gleichzeitig werden Erlöse, Kosten und Liquiditätsverläufe häufig noch zu stark aus der Rückschau erklärt statt in ihrer voraussichtlichen Entwicklung aktiv gesteuert.
Monatsabschlüsse zeigen, was bereits passiert ist. Sie helfen aber nur eingeschränkt dabei, früh zu erkennen, wo Ergebnis, Budget und Cash in den kommenden Wochen und Monaten unter Druck geraten.
Steigende Personalkosten, schwankende Leistungsvolumina, Veränderungen im Fallmix, verzögerte Zahlungseingänge oder unerwartete Budgetabweichungen treffen häufig auf einen Forecast-Prozess, der zu manuell, zu langsam und fachlich zu wenig integriert ist. Dadurch werden Risiken spät sichtbar und Gegenmaßnahmen kommen oft erst, wenn wirtschaftlicher Schaden bereits entstanden ist.
Der Use Case eignet sich für Krankenhäuser, Klinikverbünde, MVZ und andere Gesundheitsorganisationen, die wirtschaftliche Risiken nicht erst im Monatsabschluss erkennen, sondern laufend und vorausschauend steuern wollen.
Besonders relevant ist er für Geschäftsführung, CFOs, Controlling, Finance, kaufmännische Leitung, Bereichsverantwortliche, Standortleitungen und Management. Er unterstützt dort, wo Budgets, Hochrechnungen, Finanzdaten, Leistungsdaten, Personaldaten und Liquiditätsinformationen verteilt vorliegen und eine durchgängige Forecast-Logik fehlt.
