Use Cases

Projekt- und Portfoliomanagement effizient steuern

Wie Unternehmen mit zentralem Power BI Projektportfolios transparenter steuern und manuellen Aufwand reduzieren. Eine einheitliche Datenbasis und automatisierte Abläufe schaffen verlässliche Kennzahlen für fundierte Entscheidungen.

Wenn verteilte Daten eine einheitliche Steuerung erschweren

Projekt- und Portfoliodaten liegen häufig in unterschiedlichen Systemen und Formaten vor – von SharePoint-Listen über Datenbanken und SAP-Exporte bis hin zu Schnittstellen und spezialisierten Anwendungen. Gleichzeitig verändern sich die Anforderungen an die Datentiefe, etwa wenn Vertragsleistungen genauer erfasst werden müssen. Ohne eine zentrale Datenbasis entstehen unterschiedliche Kennzahlen in verschiedenen Berichten, während die Aufbereitung unstrukturierter Daten viel manuelle Arbeit verursacht. Das erschwert die zuverlässige Steuerung großer Budgets und bindet wertvolle Kapazitäten in den Fachbereichen.

Transparenz und Effizienz im Projektmanagement: Die Vorteile einer zentralen Power-BI-Architektur
Eine zentrale Überwachung, nachvollziehbare Änderungen und einheitliche Qualitätsregeln schaffen eine gemeinsame Grundlage für die Arbeit mit großen Datenmengen. So lassen sich Fehler gezielter erkennen und Berichte strukturiert gemeinsam weiterentwickeln.
Budgets transparent steuern
Das zentrale Datenmodell schafft einen einheitlichen Überblick über das Portfolio und unterstützt die Steuerung eines Budgets von 150 Millionen Euro. Entscheidungen können auf einer gemeinsamen, nachvollziehbaren Datenbasis getroffen werden.
Bis zu 60 Arbeitsstunden pro Woche einsparen
Automatisierte Abläufe reduzieren wiederkehrende manuelle Tätigkeiten. Bei 15 Mitarbeitenden werden insgesamt rund 60 Arbeitsstunden pro Woche eingespart – mehr Zeit für Analyse und Projektsteuerung.
Neue Datenanforderungen sicher abbilden
Detailliertere Informationen zu Vertragsleistungen werden präzise in die bestehende Berichtslandschaft integriert. Das verbessert die Auswertbarkeit und ermöglicht eine differenziertere Sicht auf das Portfolio.
Änderungen kontrolliert bereitstellen
Getrennte Entwicklungs-, Test- und Produktivumgebungen sorgen für strukturierte Freigaben. Änderungen können geprüft werden, bevor sie in den laufenden Betrieb übernommen werden.
1und1 Telekommunikation Referenz für DatenprojekteBPW Bergische Achsen Industrie und Fahrzeugbau ReferenzBWI IT für Deutschland als Partner für Data GovernanceBeitragsservice von ARD und ZDF als ProjektpartnerBitmarck Referenzprojekt im Bereich Gesundheit und AnalyticsBrita Wasserfilter als Industrie-Referenz für DatenprojekteDaimler Truck Automotive Referenz für QualitätsmanagementDavaso Gesundheit und Versorgung Datenplattform ProjektDeutsche Bahn Konzernreferenz für Logistik und TransportDeutsche Post Customer Service Low-Code ApplikationenDeutsche Telekom Referenz für Cloud Data PlatformEdeka Handel Referenz für Data Analytics und ReportingEurofinsFinanz Informatik Sparkassen-Finanzgruppe ReferenzHochtief Bauindustrie Referenz ProjektcontrollingITZBund Referenz Data Governance Öffentlicher SektorKKH Krankenkasse Referenz VersorgungssteuerungNetto Marken-Discount Handel Referenz AnalyticsPE Automotive Referenz Digital Quality TwinReferenz Agger Energie EnergieReferenz Anwr Group HandeskooperationReferenz Veiling Rhein Maas PflanzenSpar Einzelhandel Referenz für skalierbare DatenplattformenTEDi Handel Referenz Warenwirtschaft ReportingTelefonica Telekommunikation Referenz für Data AnalyticsVattenfall Referenz für zentrale HR-AnalysenZurich Versicherung Referenz für Regulatory Data Fabriceon Energieversorgung Referenz Grid Balancingigus Industrie-Referenz Power BI Reportingthyssenkrupp Industrie Referenz für Produktionscontrolling
1und1 Telekommunikation Referenz für DatenprojekteBPW Bergische Achsen Industrie und Fahrzeugbau ReferenzBWI IT für Deutschland als Partner für Data GovernanceBeitragsservice von ARD und ZDF als ProjektpartnerBitmarck Referenzprojekt im Bereich Gesundheit und AnalyticsBrita Wasserfilter als Industrie-Referenz für DatenprojekteDaimler Truck Automotive Referenz für QualitätsmanagementDavaso Gesundheit und Versorgung Datenplattform ProjektDeutsche Bahn Konzernreferenz für Logistik und TransportDeutsche Post Customer Service Low-Code ApplikationenDeutsche Telekom Referenz für Cloud Data PlatformEdeka Handel Referenz für Data Analytics und ReportingEurofinsFinanz Informatik Sparkassen-Finanzgruppe ReferenzHochtief Bauindustrie Referenz ProjektcontrollingITZBund Referenz Data Governance Öffentlicher SektorKKH Krankenkasse Referenz VersorgungssteuerungNetto Marken-Discount Handel Referenz AnalyticsPE Automotive Referenz Digital Quality TwinReferenz Agger Energie EnergieReferenz Anwr Group HandeskooperationReferenz Veiling Rhein Maas PflanzenSpar Einzelhandel Referenz für skalierbare DatenplattformenTEDi Handel Referenz Warenwirtschaft ReportingTelefonica Telekommunikation Referenz für Data AnalyticsVattenfall Referenz für zentrale HR-AnalysenZurich Versicherung Referenz für Regulatory Data Fabriceon Energieversorgung Referenz Grid Balancingigus Industrie-Referenz Power BI Reportingthyssenkrupp Industrie Referenz für Produktionscontrolling
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Von fragmentierten Daten zur zentralen Steuerungsplattform

Die bestehende Power-BI-Berichtslandschaft wird kontinuierlich weiterentwickelt und durch eine zentrale Architektur für Datenaufbereitung, Berechnungen und Berichte gestützt. Informationen aus SharePoint-Listen, PostgreSQL, REST-Schnittstellen, SAP-Exporten und weiteren Systemen werden zusammengeführt und mit Power Query aufbereitet. Auch unstrukturierte Inhalte wie HTML werden automatisiert in nutzbare Daten umgewandelt. Ein gemeinsames semantisches Datenmodell stellt sicher, dass Kennzahlen in unterschiedlichen Berichten einheitlich berechnet und wiederverwendet werden können. Komplexe Berechnungen werden mit DAX umgesetzt, während Power-Automate-Abläufe Daten automatisch in definierte Zielformate übertragen. Eine dreistufige Deployment-Architektur mit Entwicklungs-, Test- und Produktivumgebung sorgt dafür, dass Änderungen kontrolliert geprüft und sicher bereitgestellt werden.

Messbarer Mehrwert für die Projekt- und Portfoliosteuerung
Eine zentrale Datenbasis macht Budgets und Projektinformationen transparent und schafft konsistente Kennzahlen über die gesamte Berichtslandschaft hinweg. Automatisierte Workflows reduzieren manuelle Aufwände, während standardisierte Bereitstellungsprozesse die Datenqualität und den zuverlässigen Betrieb langfristig unterstützen.
Transparente Steuerung eines Budgets von 150 Millionen Euro
Das zentrale Datenmodell macht das gesamte Portfolio übersichtlich und schafft eine verlässliche Grundlage für die Budgetsteuerung.
Deutlich weniger manueller Aufwand
Automatisierte Abläufe sparen bei 15 Mitarbeitenden insgesamt rund 60 Arbeitsstunden pro Woche und schaffen Freiraum für wertschöpfende Aufgaben.
Neue Datenstrukturen zuverlässig integrieren
Detailliertere Informationen zu Vertragsleistungen werden präzise in den bestehenden Berichten abgebildet.
Einheitliche Kennzahlen über alle Berichte hinweg
Eine zentrale, geprüfte Datenbasis stellt sicher, dass dieselben Kennzahlen in verschiedenen Berichten konsistent dargestellt werden.
Sicherer und zukunftsfähiger Betrieb
Eine dreistufige Architektur mit Entwicklungs-, Test- und Produktivumgebung ermöglicht kontrollierte Änderungen und reduziert das Risiko fehlerhafter Bereitstellungen.
Automatisierte Datenweitergabe
Power-Automate-Abläufe übertragen Daten automatisch in festgelegte Zielformate und vereinfachen die Bereitstellung für die Fachbereiche.
Unstrukturierte Daten effizient nutzbar machen
Die automatische Umwandlung von HTML-Inhalten reduziert zeitaufwendige manuelle Aufbereitung und macht Informationen für Analysen nutzbar.
Eingesetzte Technologien
Image Christian Straube